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职工风采
祥泰公司王何健:勇挑重担,争做“探路者”
来源:本站  |   作者:祥泰公司综合部  |  日期:2021-07-07  |  点击量:310

祥泰公司王何健:勇挑重担,争做“探路者”

王何健,现任广西横县祥泰投资发展有限责任公司副总经理,他充分发扬党员先锋本色,勇挑重担,努力盘活停缓建项目;敢闯敢试,争做 PPP 项目商业运营管理的“探路者”,推动横县市民中心商业运营稳步发展。


王何健(右一)组织管理人员开展消防演练

勇挑重担,努力盘活停缓建项目

公司所属广西恒地投资开发有限公司开发建设的“壮乡印象”现代农业特色田园综合体项目,由于受到政策限制等多方面因素影响,从 2013 年起 便处于停摆状态。为了盘活该项目,实现国有资产保值增值,根据集团公司部署,公司着力开展“盘活”工作。 2019 3 月,王何健临危受命,被委派到恒地公司担任董事,担负起“盘活不良资产”的重任。到任后,他认真分析项目优劣势,深挖项目潜力,积极探索国有资产盘活新路子。一方面带领恒地公司运营部开展生产自救,优先盘活现存可快速变现的资产,通过把项目里优质的芒果树承包给农户,每年为公司实现增收 20 多万元。另一方面努力寻找合作企业,以期引进社会资本方,从根本上解决项目发展难题。经过 9 个月的不懈努力,最终与深圳民航达成承债式收购的合作意向,并签署框架合作协议,为恒地公司盘活不良资产提供了新方向。

敢闯敢试,争做 PPP 项目运营管理“探路者”

2019 10 月,王何健被聘任到祥泰公司担任副总经理,主要负责项目的运营工作。他坚决服从组织安排,不讲条件、不提要求,背起行囊毅然奔赴新“战场”,争做 PPP 项目运营管理的“探路者”。

面对新的岗位、新的职责,如何加强与政府部门沟通合作,高质量、高效率做好横县市民中心商业体运营,是王何健每天思考最多的问题。横县市民中心商业体项目是金控公司在广西的第一个县级 PPP 项目,对该类项目的运营管理还处于“摸着石头过河”的阶段,因而完成一份科学可行的商业运营方案是摆在他面前的首要任务。为高效优质完成商业运营方案编制,他认真翻阅商业运营管理书籍并梳理合同,多次实地调研横县商业环境及商业需求,积极与政府部门沟通,并积极拜访万达茂、吾悦广场等有一定市场知名度的运营团队,虚心向他们学习市场化商业体运营经验。经过不懈努力,终于编制完成了商业运营方案,为项目下一步运营工作的顺利开展打下了坚实基础。截至目前,已明确有约 16000 ㎡的 意向招商面积,待完成最终改造装修审批后,即可正式签约。项目还充分利用地面空余区域,引入社会资本开展电单车充电桩合作,有效增加了公司营业收入,为公司降本增效创价值上探索出了新路子。

攻坚克难,全力做好项目运营

横县市民中心项目是 PPP 项目,需要政府实施部门按时开展绩效考核合格后支付运营补贴。作为第一个县级进入运营期的 PPP 项目,横州市领导非常重视,为了充分体现公平、公正的原则,特别聘请了专业评估机构开展考核,这对祥泰公司这个“新手”团队无疑是个重大考验。

为了确保顺利通过考核,王何健与实施机构及第三方评估多次进行考核内容对接,充分了解政府考核要求,并带领物业维护团队开展自查自纠,对考核组重点检查的维护台账管理、环境卫生情况、秩序维护等内容进行排查。在大家的共同努力下, 2019 年绩效考核成绩获得 94 分, 2020 年上半年绩效考核成绩获得 92 分,达到全额获取运营补贴的标准,为公司完成营收任务打下了坚实基础。

2020 年初,突如其来的新冠肺炎疫情对各行各业造成了严重冲击,导致许多意向客户纷纷暂停签约。面对这一困境,王何健坚守岗位,充分发扬“ 5+2 ”“白 + 黑”的艰苦奋斗精神,深入商家开展走访,精准掌握商家诉求,并充分发挥招商团队的专业能力,跟进主力店及次主力店的签约进展,稳住“基本盘”。同时积极向公司本部申请,参照国家政策对中小微企业提供免租政策,提升商家签约信心,充分体现国企的责任与担当。

三年多来,王何健始终牢记共产党员的初心使命,坚定理想信念,践行宗旨,拼搏奉献,探索 PPP 项目商业运营新模式。谈到接下来的计划,他说:“我将不断提升专业素养、扎实工作、不断创新,为公司实现高质量发展做出新的更大贡献。”



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